Partner Strategico: crescita governata, a risultato sul fatturato totale.
La formula evoluta per strutture con alto potenziale: Owners entra nella regia completa della crescita dell’agenzia. Non è una consulenza, non è una campagna marketing, non è vendita di lead. È un modello di partnership in cui Owners assume il controllo operativo di strategia, acquisizione, funnel, CRM, tracciamento, canali e sviluppo commerciale.
10% del fatturato totale + budget marketing minimo del 10%.
Base di partenza della partnership strategica. Eventuali adattamenti vengono valutati esclusivamente in fase di proposta definitiva, ma il principio resta uno: se Owners prende in gestione la crescita, il controllo non può essere limitato solo al fatturato “attribuito” a singole campagne.
Dopo tale termine Owners potrà liberare lo slot territoriale e valutare un altro partner idoneo sulla stessa zona.
Il Partner si impegna a destinare almeno il 10% del fatturato annuo ad attività di marketing, acquisizione, comunicazione, database, campagne, strumenti, sviluppo commerciale e canali omnicanale.
Non stai acquistando un servizio. Stai affidando la crescita.
La Formula Strategica nasce per superare il limite dei modelli classici: dati, lead, campagne isolate, consulenze non operative e fornitori scollegati dal risultato. Qui Owners non vende pezzi separati: costruisce e governa un sistema di crescita misurabile.
Non lead
Non vendiamo appuntamenti generici o lead scollegati dal processo commerciale.
Non solo dati
I dati sono materia prima. Il valore è nel sistema che li trasforma in opportunità.
Non campagne
Una campagna non basta. Servono funnel, CRM, follow-up, tracciamento e governance.
Non consulenza
La consulenza teorica non cambia l’agenzia. Qui si mette a terra operativamente.
Owners diventa la regia del go-to-market territoriale.
Il modello è sostenibile perché Owners governa direttamente ciò che normalmente resta fuori controllo: posizionamento, target, offerte, canali, pipeline, tracciamento, CRM, report, budget, priorità commerciali, script, automazioni e recupero dei lead non convertiti.
Controllo del marketing
Definizione posizionamento, target clienti, offerte, budget, canali, KPI, campagne e priorità operative.
Controllo del funnel
Dal traffico al lead, dal lead alla chiamata, dalla chiamata all’appuntamento, dall’appuntamento alla trattativa e al fatturato.
Controllo del dato
Database proprietari, dati catastali, CRM, segmentazioni, tracking, report e recupero sistematico dei contatti non convertiti.
Sistema informatico, catastale e operativo dedicato al Partner.
Anche nella formula Strategica resta centrale l’infrastruttura Owners: un sistema informatico e operativo dedicato alla zona assegnata, non condiviso con altri operatori sul medesimo territorio.
Infrastruttura Territoriale Dedicata™
Sistema Successioni Continuo™
Metodo Proprietario Owners™
Tutti i canali che possono entrare nel piano di crescita.
Il budget marketing viene allocato sui canali più coerenti con territorio, margini, struttura, capacità commerciale e obiettivi. Owners decide la strategia di allocazione, testa i canali e sposta progressivamente il budget dove il ritorno è più sostenibile.
Acquisizione digitale
Native e PR
LinkedIn e B2B
Landing e funnel
Database marketing
Direct response
Outbound e vendite
CRM e automazioni
Tracking e analytics
Branding territoriale
Business development
Test e scaling
Dalla strategia alla messa a terra operativa.
La Formula Strategica può includere la supervisione e la costruzione dell’intero sistema di crescita: dalla definizione del posizionamento fino alla dashboard di performance.
| Area | Attività presidiate |
|---|---|
| Strategia | Posizionamento, target, proposta di valore, offerte, competitor, KPI, budget e piano annuale. |
| Acquisizione | Funnel, landing, lead generation, inbound, outbound, prequalifica, script, follow-up e nurturing. |
| Marketing | Meta, Google, YouTube, native, PR, giornali, retargeting, email, WhatsApp, SMS e database marketing. |
| Sales process | CRM, pipeline, assegnazione lead, recupero non convertiti, chiamate, telemarketing e report commerciale. |
| Automazioni | Make, Zapier, webhook, provider telefonici, tracking, callback, dashboard e automazioni operative. |
| Sviluppo business | Partnership B2B, professionisti locali, open house, nuove linee di business, MVP, scaling e sviluppo territoriale. |
Regole operative per rendere sostenibile il risultato puro.
KPI e report
Monitoraggio di CPL, CPA, tasso di conversione, appuntamenti, trattative, incarichi, vendite, fatturato e ROI.
Allineamento strategico
Revisione periodica di budget, campagne, funnel, CRM, script, priorità commerciali e performance.
Trasparenza totale
La formula richiede accesso a CRM, tracciamento, report, contratti, fatturato e dati commerciali dell’agenzia.
Una sola assegnazione per area.
Comuni fino a 50.000 abitanti
L’esclusiva viene normalmente assegnata sull’intero comune, compatibilmente con volume dati, sostenibilità tecnica e potenziale operativo.
Grandi città
Nelle città più grandi l’esclusiva viene assegnata su quartieri o aree territoriali definite, così da garantire aggiornamento mensile sostenibile e reale controllo operativo.
Questa proposta rimane riservata per 5 giorni
Decorso tale termine Owners si riserva il diritto di assegnare l’esclusiva territoriale ad un altro candidato idoneo. La Formula Strategica viene proposta solo dove esistono fiducia, trasparenza, potenziale, budget e possibilità reale di controllo operativo.